تبدأ كل حقنة تقريبًا تُستخدم في مستشفيات الخليج، بمعنى ما، في الخليج نفسه. فالبولي بروبيلين في أسطوانتها، والـPVC في خط المحاليل الوريدية، والبولي إيثيلين في كيس الدم، كلها مصنوعة من النفط والغاز. وجزء كبير من هذه المادة الخام يغادر المنطقة نفطًا خامًا أو حبيبات بلاستيكية، ويُشكَّل مستلزمات طبية في الصين وغيرها من دول آسيا، ثم يعود منتجات نهائية تحمل هامش المصنّع وتكلفة الشحن والتأمين في طريق العودة.

وهذا العام أصبحت هذه الرحلة مكلفة جدًا. فقد بلغ خام برنت ذروته عند 118.35 دولارًا للبرميل في 31 مارس، بعد شهر من اضطراب الملاحة في مضيق هرمز، وفقًا لبيانات السوق المجمّعة عن أزمة الوقود 2026. وظل يُتداول قرب 90 دولارًا في منتصف أغسطس، أي أعلى بنحو 24% من مستواه قبل النزاع، بحسب الجزيرة. وتبع البلاستيكُ النفطَ. ففي الهند، أحد أكبر منتجي المستلزمات الطبية أحادية الاستخدام في العالم، قال مصنّعو الأجهزة إن تكلفة المدخلات البلاستيكية للحقن وأطقم المحاليل والقسطرات ارتفعت بنحو 50% خلال أسابيع في مارس، بحسب Business Today.

«نحن ندفع ثمن نفطنا مرتين. نبيع المادة الخام بسعر مرتفع، ثم نشتريها مجددًا حقنًا وأطقم محاليل، وندفع فوق ذلك الشحن والتأمين لإعادتها إلى بلادنا. كان هذا النموذج منطقيًا حين كان النفط رخيصًا والبحر هادئًا، ولم يعد أيٌّ منهما كذلك اليوم. الحل أن نبدأ الإنتاج هنا، وأن نبدأ الآن.»

خير التميمي، المؤسس والعضو المنتدب، KGG

حلقة تمر عبر الصين

يُعد الخليج من أكبر مصادر البلاستيك الذي يعتمد عليه الطب في العالم. ففي أبريل، وفّرت السعودية والإمارات معًا 23% من واردات الصين من البولي إيثيلين، لتكونا ثاني وثالث أكبر مورّديها بعد الولايات المتحدة، وفقًا لـ ChemOrbis. وفي الشهر نفسه قفزت صادرات الصين من البولي إيثيلين إلى نحو 550 ألف طن، بزيادة 479% عن العام السابق، إذ باع محوّلوها وتجارها في أسواق لم تعد الشحنات الخليجية تصل إليها بسهولة.

وبالنسبة لمشترٍ في مستشفى بالرياض أو أبوظبي، تكون النتيجة فاتورة من عدة طبقات. فسعر المستلزم النهائي يعكس أصلًا التكلفة الأعلى للبوليمر، ثم يُضاف الشحن، وغالبًا عبر مسارات أطول، ثم التأمين. فأقساط تأمين مخاطر الحرب للسفن في الخليج، التي كانت عادة بين 0.1% و0.15% من قيمة هيكل السفينة قبل النزاع، بلغت نحو 2.5% لفترة سبعة أيام في مطلع مارس، وبقيت حول 1% في نهاية الشهر، بحسب S&P Global. وتنتقل هذه التكاليف عبر السلسلة حتى سعر علبة القفازات.

ولا يقتصر الضغط على السعر. فقد أفاد المصنّعون الهنود بارتفاع تكلفة المواد الخام للحقن والقسطرات والبلاستيك أحادي الاستخدام بين 40% و50%، والتغليف بين 15% و25%، وحذّروا من أن احتمالات النقص ترتفع كثيرًا إذا استمر الاضطراب أكثر من بضعة أسابيع، بحسب ThePrint. والمنطقة التي تستورد معظم مستلزماتها تقف في آخر هذا الطابور.

اعتماد قديم

الاعتماد على الاستيراد في المستلزمات الطبية ليس جديدًا. فالواردات شكّلت طويلًا أكثر من 90% من سوق الأجهزة الطبية في السعودية، وفقًا لـ إدارة التجارة الدولية الأمريكية، وتسير بقية دول الخليج على نمط مشابه. ولسنوات كانت الحسابات منطقية: المصانع الآسيوية تملك الحجم، والنفط رخيص، وخطوط الشحن متوقعة، فكان شراء المنتجات النهائية أبسط من تصنيعها.

ويرى الدكتور طلعت التميمي، الخبير الاقتصادي وأحد مؤسسي KGG الذي أمضى مسيرته في دراسة كفاءة الأسواق والميزة النسبية، أن عام 2026 كشف الخلل في هذه الحسابات. فالمنطقة التي تملك المادة الخام والطاقة والمشترين، كما يقول، لا ينبغي أن تصدّر القيمة المضافة.

«الاقتصاد لا يكافئ من يملك المورد، بل من يحوّله إلى منتج في أقرب نقطة من السوق. وحين تملك منطقةٌ المادة الأولية والطاقة والطلب ثم تستورد المنتج النهائي، فإنها تتنازل عن القيمة المضافة وتدفع ثمن النقل مرتين. وكل أزمة تجعل هذه الفاتورة أكبر.»

الدكتور طلعت التميمي، خبير اقتصادي وشريك مؤسس في KGG

القطع موجودة بالفعل

كثير مما يحتاجه الإنتاج المحلي موجود أصلًا. ففي نوفمبر 2025 أطلقت بروج، منتجة البولي أوليفينات في أبوظبي، أول بولي إيثيلين منخفض الكثافة بدرجة طبية يُصنع في الإمارات، يُنتج في الرويس لتغليف الأدوية المعقّمة مثل الأمبولات وعبوات التعبئة والإغلاق بالنفخ. وتهدف الاستراتيجية الصناعية للإمارات «مشروع 300 مليار» إلى مضاعفة مساهمة قطاع الصناعة في الاقتصاد لتصل إلى 300 مليار درهم بحلول 2031، وقد صُمم برنامج «اصنع في الإمارات» لجذب هذا النوع تحديدًا من الاستثمار. كما تكافئ قواعد المشتريات السعودية المحتوى المحلي في الأجهزة الطبية بشكل متزايد.

أما الحلقة المفقودة فهي منتصف السلسلة: القولبة بالحقن والبثق والتجميع في غرف نظيفة والتعقيم، وهي العمليات التي تحوّل الراتنج الطبي إلى حقن وأطقم محاليل وأنابيب وحاويات عينات وقسطرات، إلى جانب التسجيل التنظيمي الذي يحتاجه كل منتج قبل أن يتمكن المستشفى من شرائه.

من أين نبدأ

نقطة البداية الأكثر عملية هي المستلزمات عالية الاستهلاك والأقل تعقيدًا التي تستخدمها المستشفيات يوميًا، والأكثر تأثرًا بتكاليف الشحن والتأمين نسبةً إلى قيمتها. لن تتفوق المصانع المحلية على المصانع الآسيوية في كل صنف، فتكاليف العمالة والحجم ما زالت في صالح المنتجين الحاليين. لكن الحسابات تغيّرت. فالمنتج المصنوع قرب مشتريه لا يحمل قسط مخاطر حرب ولا رسوم تحويل مسار، ويحمل مخاطر مخزون أقل بكثير، ويُبقي القيمة المضافة في المنطقة التي وفّرت المادة الخام.

وتقول مجموعة كنعان العامة، التي تورّد من أبوظبي المعدات والمستلزمات الطبية للمستشفيات والعيادات والموزعين، إنها تريد الانتقال من استيراد المستلزمات إلى إنتاجها في الإمارات مع شركاء تصنيع، بدءًا بالأصناف التي تكون فيها الجدوى أقوى.

ستنحسر صدمة النفط في 2026، لكن الدرس يجب ألا ينحسر. فالمنطقة التي تبيع المادة الخام لبلاستيك الطب في العالم لديها كل الأسباب لتصنع المزيد منه بنفسها.